Consulting

Beratung zum virtuellen Management

Zu folgenden Themen ist IVM als Veränderungs-Berater tätig:

1. Virtualisierung von Strukturen, Prozessen oder Kommunikationssystemen
Solche Vorhaben verlangen umsichtige Planung und Steuerung – und den angemessenen Umgang mit unerwarteten Ereignissen.

2. Umgang mit Vorbehalten oder Widerständen gegen Veränderung
Mitarbeiter, Führungskräfte oder auch Kunden sind unter einen Hut zu bringen, auf die "virtuelle Zukunft" einzustimmen. Für mehr Effizienz und Motivation im virtuellen Bereich ist immer (auch) Zwischenmenschliches zu klären und neu auszurichten.

3. Hard- und Software im Virtuellen Management
Nicht selten ist es "die Technik", die umsichtig ausgewählt und eingeführt werden will. In diesem Bereich bietet IVM eine umfangreiche Expertise an.

Die Veränderungs-Berater von IVM arbeiten daran, daß unternehmerische Veränderung im Zusammenhang mit Virtualisierung "richtig" geschieht. In professionell angelegten Projekten entwickeln wir praktikable und zielsichere Vorgehensweisen. Dadurch wird Virtualisierung erfolgreich gesteuert und langfristig gesichert.

Weitere Informationen zu Veränderungs-Unterstützung im Virtuellen Management durch das Team von IVM: mehr
    •    Vortrag 1: "Virtuelle Wege in die reale Demotivation"
    •    Vortrag 2: "Der virtuelle Teamleiter als Coach"
    •    Vortrag 3: "Die Veränderungsformel: mit Mathematik zum Erfolg!"
    •    Vortrag 4: "Umgang mit schwierigen Zeitgenossen in virtueller Zusammenarbeit"